法意PHIGROUP

獲利使人軟弱，虧損讓人堅強。這裡要長篇大論的來檢討，希望能對各位有些啟示。

這個月我是失心瘋了。不僅把槓桿調大，還開始手動下單，忘了之前下的決定。一路破線，我一路買了百口以上的put。如下圖：但10/20的長紅讓我完全棄守、忍痛平倉。但還好都平倉了…對於即將歸零的選擇權，可能很多人的想法就是擺著再賭賭看，但買進的理由消失時，應該要平倉。

平倉是對的，這個時候最應該做的就是降低部位的波動率。


這個月的行情，本來賺錢就不易。但過大的槓桿和亂下我不熟的選擇權就至少讓我多賠了50萬。如果沒有做這個決定，我今年的績效至少可以再多5 %。一個月虧超過10%是不應該的。

錯誤就跟癌症一樣，不是一天就造成的。剛開始只是一個小錯：放大槓桿。

放大槓桿之後波動會變大，如果大賺，你就會以為自己很厲害，開始做出一些愚蠢的決定。

如果開始大賠，你可能也很難馬上結清虧損的部位。

為了彌補這個虧損，你可能又因此建立了其它的部位，來拯救原來錯誤的部位。而做出了更愚蠢的決定。

一步錯…步步錯。

最近有個老闆，他花了一輩子的時間，讓他的公司成為世界第二。他透過關係找到了我，他說他想操作期貨，旁敲側導後我才知道原來是公司出了問題。他找到了一些方法，覺得期貨操作可以成為公司的一筆重要收入。我心中大驚，不務正業，這絕對是敗亡的開始。

於是那天晚上，我完全沒有講期貨致富的故事，而是把所有破產的事情都告訴了他。他不斷的皺眉頭，覺得自己做了一個錯誤的決定。

我和他聊了一整個晚上。終於恐嚇成功。讓他和他的幹部以及他的朋友完全放棄操作致富的想法。

2個月後，聽說他重新專注公司經營，開除不適任的人，找到了一個好的經理人，公司也逐漸回到軌道上。




這是原本的策略原型，是一口大台一年來的績效，預估原本10月的虧損應該會在50萬元內。
但失控的結果造成了130萬的虧損。


有一個NLP的老師問我：「你是不是愈想賺錢，錢就愈離你而去？」他說的對極了。

他說，你不能想賺錢，你應該要做你應該要做的事，要幫助人。你就會有錢。

我想當凱撒，也想當織田信長。但我發現我不是天才，那種人或許一千個才有一個。我很明白我的極限在哪裡。

這個月，我把所有過多的槓桿砍掉。把所有過度積極的參數回歸中性。我很平靜。

這將是我最後一次手動干涉自己的部位。

我悟了…

我身邊有太多人因為賭而虧光家產。

有個朋友在地下賭場輸了600萬。或許你覺得很多，但他身邊那個xx幫的堂主輸了2億。而我表弟簽運彩輸了200萬。

連我們外面的保全也在簽運彩。他說，我第一次押100，輸了就押200，再輸就押400…一定會賺。我知道沒用，但說了他也不聽，我只能苦笑…後來他說他輸了3萬，比他一個月的薪水還多，他說覺得奇怪，怎麼可能衰到連輸十幾把？但這我很清楚，人衰的時候就是這樣，郭台銘也檔不住。

十年期貨夢，這個月虧100萬對我來說不算什麼。

因為我曾經5分鐘虧掉100萬。

曾經最多虧掉1000萬。

也曾經和死神見過面，交易到心臟停止過。

也交易到免疫系統壞掉。


但過去所有虧損的經驗全都湧上我的心頭…還有那些賭徒的臉孔…

我明白，每個月賺10萬的人會遠比賺1000萬再虧900萬的人快樂。

有一次國興衛視介紹了一個做線香的家族，他們已經至少傳了7代。他們家的家訓是：細水長流，不貪暴利，不借貸…。老闆說，小時候在餐桌上他跟父親說想買一張彩券。但他父親甩了他一巴掌，說那種錢不是真的錢。

因為交易的本質一個字，就是：「賭」。

「賭」，是不會快樂的。

除非你像企業家一樣，把它化為系統，有標準化的SOP。那才是投資。

做程式交易吧…不管股票還是期貨，系統化是唯一的路。