cited from Aart van Bezooyen on filckr
我十多年的職涯人生, 一直都是被社會的框架所限制，
牢不可破的服從勞動思考模式曾經一直深存細胞。
在某段極致的考驗下，掙扎想要逃出這如同奴隸的制度，
第一個破繭的，就是我的想法！
從前；我去買個便當、買個麵，會在意的是配菜的多寡跟便當的價格，
是否可以得到些小便宜？
如果有，我小小的心靈會綻放煙火，好一段時間開心不已。
後來開始合夥有公司後，站在比較高的經營者的位置。
我一樣去買便當、一樣去路邊攤吃麵，
開始會計算著，這個店面的店租要多少？水電要多少？成本要多少？
員工有幾人？月支出是多少？來客數量估計，營收與毛利大概是怎樣？
我也驚訝著自己的改變, 從一個計較的消費者, 變成一個善於計算的經營者思維。
最近合夥的公司多如牛毛的大陸文件與手續要處理, 所以請了幾個助理幫忙,
每個月，兩位助理與工讀生薪資開銷就要超過五萬,
而實際獲利是否有超過五萬呢?
這是身為老闆，要聘用人時, 最重要思考的問題；
也是正確投資理財想法的開端......當老闆!
大家都聽過錢滾錢,
用錢幫自己賺錢, 因為人兩腳錢四腳......
這裡提供大家另一個思維方向:
請把錢當作是員工看待！
誰會找一群員工, 卻不讓他們工作, 放在那邊養著嗎?
看過老闆自己一條龍, 從基層業務忙到決策尾端的情況嗎?
沒有！
是的，我從沒看過也沒聽過一個偉大的企業有這種情形發生。
這個思考想法, 跟投資理財很有關係!
怎麼說呢?這裡舉一個有認真投資的人為例,
正確投資理財, 每年10%是個合理的報酬率。
假設投資報酬率是10%,
代表:
10塊錢可以幫你賺1塊, 資產變成11塊
100塊錢可以幫你賺10塊, 資產變成110塊
同理, 一千萬可以幫你賺一百萬, 資產增加1,000,000!
你的"錢員工"可以賺到自身價值的1.1倍
剛剛提到我請的員工一個月要五萬多, 一年要支出開銷600,000以上,
所以要能跟錢員工匹敵, 他們一年得幫我賺10%＝六萬，是嗎?
錯! 因為我花了六十萬他們才幫我賺六萬, 資產變成負的五十四萬!!
因此, 要能達到"錢員工"的效率,
請員工一年的淨益要達到六十六萬,
身為一個經營者, 你要幫他們找到能創造660,000產值的模式；
接著考慮辦公器具、地點、員工福利與勞健保。
換回錢員工模式；
要每年達到淨盈餘六萬,
只需要有六十萬的錢員工, 加上簡單的10%投資報酬率就可以達到了!
這是我當老闆所請的幾個助理與工讀生也不一定有的效果!
不用考慮勞保跟退休金的問題,
也沒有分紅與獎金的問題,
更沒討論到員工工作環境與效率, 場地設備的安排....
中國人儲蓄的好習慣, 致使我們每個人都有"錢員工",
把它們供著, 不知道要安排他們做甚麼, 徒勞這些有用的資源。
這是身為一個領導者與老闆的無能！
越善用錢員工, 他們能發揮的效率越高,
每個人旗下的錢員工辦事能力也不盡相同，
一切關乎老闆的眼光與能力！如同真的擁有間公司。
我希望,
提供各位這個思維，並在此後給大家正確的投資觀念教育，
是不是能啟發更多的人，成為在職場上獲得成就感，
又在投資上當個意氣風發的老闆，
閒暇之餘能充分享受財富自由與經營家人朋友關係?
