對世界的影響
1.美聯儲的“零利率”政策,本質上說明貨幣政策對於刺激經濟的效果已經喪失。日本上世紀90年代的經驗充分說明了這一點。因此,美聯儲“零利率”政策標誌著貨幣政策刺激經濟已經黔驢技窮。美國下一步刺激經濟的重心將轉向財政手段。當選總統奧巴馬已經如此宣佈了。

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感恩節前看到新聞說:根據股票交易員年鑑Stock Trader's Almanac 統計
感恩節前後幾個交易日,股市傾向上漲
過去20年,感思節之前的周三到下周一,道瓊有14年上漲,平均上漲470點。
我就拿起我手上的股票交易員年鑑
自己來整理統計一次過去50年的資料
感恩節前後,道瓊漲幅0.7%,上漲機率高達8成!
感恩節後的下週一,道瓊平均下跌0.3%,下跌機率56%,只有7次漲幅超過1%
2008.11.26 盤中即時報/Mr.X 
感恩節當天晚上美股利空消息不斷 美股開低
1.10月新屋銷售下滑5.3%,低於市場預期,並且為1991年1月來最低。銷售中間價下滑到4年低點
2.11月採購經理人指數從10月的37.8下滑到33.8,低於市場預期,並且為1982年來最低
3.美國11月的消費者信心水準由初值57.9下滑到55.3
4.10月份耐久財訂單下滑6.2%,降幅為兩年來最大,9月下修為-0.2%。10月消費者支出下降1%,降幅為2001年以來最大。
心裡覺得很爽 時間的力量不過爾爾
一覺醒來 打開電腦 我傻眼了!!!
11/26尾盤急拉 大漲247點
11/28上漲1.2%
隔週一12/01重挫679點 大跌7.7%
資料來源:股票交易員年鑑Stock Trader's Almanac +Mr.X統計整理 歡迎引用 但請保留連結和出處
                                                                                                                                
                                                                            這篇寫很久 推一下吧
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你相信時間的力量嗎? Mr.X

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美聯儲下一步還可能做什麼?筆者預計如下:
1.直接大幅度向商業銀行增加儲備金,以此鼓勵商業銀行向公司和個人發放貸款。基準利率已經降低到“零利率”水準,無可再降。怎麼辦?美聯儲可以採取所謂“數量擴張”手段,即乾脆直接給商業銀行增加儲備資金。商業銀行只要需要錢,需要多少美聯儲就給多少,無需支付利息(“零利息”);

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金管會近日對於違法報明牌之部落格進行懲罰
導致目前多數部落格暫停分享或鎖文
有格友(網友)寫信來詢問  擔心phigroup是否也會暫停分享 答案是...
不會!

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在開始之前 先謝謝熱心的格友留言
科科的三部曲一起買比較便宜 
《典藏世紀智慧》:投機教父科斯托蘭尼精選
抱歉滑滑輪只是推薦 沒想到現在有這樣的優惠

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時間的力量二-領先大盤三個月的指標
股市的確有周期的力量,但原因為何?為何統計過去20年來,總是五窮六絕七上吊?這裡提出了一個可能的解釋:
上圖是過去20年來,平均每月的貨幣供給變化百分比。下圖為股市的平均每月變動百分比。

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貨幣戰爭 》
200712月,39歲的宋鴻兵從美國華爾街回到北京,在一家證券公司擔任首席國際金融戰略分析師。其實,早在從2006年初,宋鴻兵目睹著美國次貸危機的一步步逼近,那個時候已經決定從美國轉到國內發展。



宋鴻兵:2006年的夏天,大概是78月份的時候,當時也正是美國房地產和房地美如日中天的時候。房地產行業發展非常好,所有公司都在賺錢,而且賺很多錢。房地美公司都是這樣,但是在那個時候,突然出了一件事兒,就是大概78月份的時候,華爾街那邊就是那個派了一個屬於一個印度裔的一個副總到房地美來做房地美的副總。而這個人他在華爾街的一個非常著名的,就是他是屬於那個裁人的一個非常有名的人,他就是來裁人的。就是他在各個公司,派到一個公司,他主要的工作就是裁員,大幅度地毫不留情的裁員。那麼房地美這個公司,他有一個特點就是基本上他成立以來很少裁人,包括2001911衰退時候,他一個員工都沒有裁,是一個高度穩定的公司。

宋鴻兵:那麼我在聽到這個事兒之後,我本能的想法就是這個人是來動手殺人的,為什麼呢?因為房地美自己人做不了這個事。必須要外派一個人才能做到。這是我自己,我一聽這個消息之後,我一查這個人的背景的時候,這個材料我馬上就有這個反應。當時我跟很多周圍的朋友說,所有人都不相信,因為房地美從來不裁人,怎麼可能呢?好,這個人來了之後,8月份到公司之後,他每天很忙,然後呢,他不在自己的辦公室忙,他在整個公司所有的這個辦公樓,一層一層地去溜達,溜達到這兒之後,他會到你辦公室會跟你聊,說你姓什麼叫什麼,然後你覺得你這個工作崗位怎麼才能夠讓這個改進,增加它的效率,給公司創造更大收益,這是一種標準的看法,我一聽,因為我在國會這種地方很多標準人的答法是很清楚的,他一說這個話我就知道,他在核算,這個崗位裁掉之後,對公司損失會有多大。

宋鴻兵:所以他問你,你這個崗位能夠給公司的這個潛在價值是多少?實際上他在盤算,拿掉這個崗位,那整個公司的運作會受多大影響,利潤會受多大影響,逆向思維。所以他公司每天這麼轉,我當時聽了之後我就想,我大概明白這是什麼意思了。這是2006年的8月份,換句話說,華爾街的人至少應該在這個時間點就已經完全清楚要出現什麼問題了,這是最晚的時間,應該還可能更早。因為這個裁員的人在房地美最鼎盛的時候已經來到公司了,他這個經過了4個多月的調查,一翻過年,20071月份就開始動手宣佈,所以說你現在反回來看,華爾街要派這麼一個代表要房地美來進行這麼大的結構調整,裁這麼10%或者20%這個人,那也就是真正的財務狀況他們認為要惡化的時間點在是2006年的夏天。換句話說,這是在次貸危機之前一年的時間。這些人至少應該在一年之前就已經瞭解到問題的嚴重性了,否則他沒有必要這麼做。

記者:他們心知肚明,但是假裝把自己的眼睛蒙起來?

宋鴻兵:我認為真正的高手都應該,早就已經看出這個問題了,如果不能在2006年看出來,就是說如果不能在次貸危機爆發出來,20088月份還不知道危機已經到了這種程度,這個是我絕對無法相信的。2006年的夏天,我當時因為我是比較願意接觸人,所以跟很多交易員經常一塊兒吃飯,跟這些人關係都很好。交易員就普遍反映,最近的生意越做越怪,就是他一筆單子出去,就是他們賣了一批債券,比如20億美元的債券,扭轉了一圈之後,經過十幾個交易回合,又回到自己手上。好幾個人,好幾次提到這個現象,當時我聽了這個事,我一開始沒注意,後來我一想,這個事有問題,為什麼有問題呢?當你賣東西的時候,比如你賣一個蘋果,一塊錢賣給你的下家,下家肯定往上加價,變成一塊一,再賣給下家,下下家,然後經過十幾個輪回之後,這個蘋果應該是賣到兩塊錢了。而這種情況之下,如果房地美這些交易員最後又把這個蘋果再買回來,說明他一定賠了,轉了一圈之後,最後大量的東西又回到他手上,他肯定會出現巨額的虧損,也就是在整個扭轉過程中,他肯定在損失錢,那他為什麼要這樣做呢?這也是很多交易員說他不理解,為什麼他們上級要下達這樣的指令,或者為什麼要讓他們這麼來操作,這就是一個很細節的問題。

記者:這說明什麼?

宋鴻兵:這個時候就中間已經說明,有一點問題,這麼操作本身是有問題。而且,大面積好幾個人都說,好幾次都說這個問題,它就不是一個普通問題。那麼我在這兒再做一次假設,因為這個東西確實沒有證據,我沒有掌握第一手材料。但是我聽到這個事情,我所掌握的材料就是說,我所掌握的這個邏輯就是,整個次貸危機從前到後人家早就已經看出來了,不會是直到2007年次貸危機爆發的時候才知道,早在一年前就知道了。那他為什麼要讓這個危機發展到這個程度,為什麼又嚴重到這個程度呢?就拿房地美這個交易的情況來看,當你做一筆買賣,做一筆賠一筆的時候,這叫利益輸送。換句話說,在你交易的過程中,你這十幾家交易對手,他們在中間賺了錢,而你賠了錢,這意味著什麼,意味著你把自己的資產債券往外掏,在掏錢自己的資產,轉移給誰了?轉移給了對方。那意味著什麼?我們所現在看到的,美國各大金融機構嚴重虧損,會不會跟房地美這個情況是一樣的,是類似的?也就是在這個過程當中,他們是出現了虧損,他們的虧損是怎麼造成的?是由於做一單賠一單造成的,是由於大量的財富轉移,或者是在這個在交易過程中發生了虧損所造成的,如果真是這樣,那錢轉移到哪兒去了?這就是我以前提出的另一個問題,金融市場是聯合博弈,聯合博弈的概念就是有人賺一定有人賠,不可能這個東西就沒了。

董倩:誰賺了呢?

宋鴻兵:誰賺了呢?是啊,這個我覺得是應該每個人都好好想一想的問題。所以說一定會有贏家,不可能沒有贏家的。但是我們現在看到所有的東亞國家虧了,石油國家也虧了,那麼歐洲的銀行系統虧得更慘,美國的銀行系統也是虧得一塌糊塗,整個這個金融市場誰賺錢了,誰在爆賺呢?

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聖誔節快樂 大家邊吃火雞邊看滑滑輪分析
絕對是最佳的選擇啦 XD
許台股再一個反彈吧! 聖誔老人....

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在《 貨幣戰爭 》引起的巨大反響中,宋鴻兵從最初的名不見經傳到一夜成名,人們開始關注他的經歷和背景。1990年,宋鴻兵畢業于東北大學自動控制系,大學畢業後,他做過兩年的市場銷售,1994年進入美國“美利堅大學”留學。

記者:你當時出國留學想學什麼?

宋鴻兵:我當時計畫是法學院讀法律的,後來陰差陽錯,然後學的是歷史、教育這方面,後來又學了資訊工程,後來又選了很多經濟學的課,也學了很多金融學的課,房地產,學了很多吧,大概包括一些數學課,就是涉及比較雜,因為主要我覺得,可能是興趣比較廣泛,還選過一些生物課。

記者:你是什麼時候開始動了寫這本書的念頭呢?

宋鴻兵:應該說97年亞洲金融風暴以後,就開始琢磨這個事兒了。

記者:那個時候你在什麼地方?在做什麼?

宋鴻兵:那個時候應該還在讀書,當時應該是剛畢業吧,我想想,快畢業了,然後也是時間比較輕鬆了,然後經常去找一些人聊一聊,去圖書館查一查資料,開始研究這個問題。

記者:為什麼你關注這個問題?

宋鴻兵:主要是興趣愛好。

記者:那研究完了以後,你得出的結論是什麼呢?

宋鴻兵:我的分析就是這事不這麼簡單啊。

記者:不那麼簡單。

宋鴻兵:一家或幾家對沖基金能夠做到這樣一種程度,橫掃整個東南亞,橫掃很多主權國家基金,橫掃整個主權國家的金融體系,單聽幾個對沖基金,我認為他們是無論如何做不到的,沒有這麼大實力。我對這個事情一直很懷疑,就是說這就是一種可能是一種基本的方法論的問題,我覺得單個 一兩 個人,是做不到這一點的,當時我的直覺就是這樣。

記者:為什麼你會質疑?

宋鴻兵:因為我覺得我這人跟其他人不太一樣的地方,如果有不太一樣的地方,我從來不相信任何結論或者任何權威說的話,從小到大都是這樣。

記者:那你97年提出一個巨大的問號之後,你準備怎麼解決這個巨大的問號呢?

宋鴻兵:這個也就是說,我就是正確提出問題,可能是所有研究問題中,最關鍵的一點,就是說你能不能正確找到這個問題,那麼我當時找到了這個問題就是,少數對沖基金不可能做這麼大一件事兒,也就是說它的資金供給,他一定有資金供給方,那麼監管部門什麼都不說,這背後肯定是有一些我稱之為潛規則,那麼他能夠協調這麼多基金聯合行動,那肯定他有一條協調機制,和資訊傳遞這樣一種機制。那麼最後他整個運作非常成功,非常有效率,說明這幫人目的非常清楚,而且做了長期的準備,他不是一個突發其來的一個想法,那麼從他的整個這套體系來看的話,他實際上是應該有一個精心佈局和精心準備的這麼一個做法。

記者:你這是一個大膽的設想,但是大膽的設想需要小心的求證。

宋鴻兵:對。

1997年的亞洲金融危機中,一些“金融大鱷”操縱市場,狂斂財富的事件給宋鴻兵留下了深刻的印象,也就是從那個時候開始,他開始關注世界金融市場。在“美利堅大學”取得碩士學位之後的十幾年時間裏,他先後在美國遊說公司、醫療、電信、資訊安全等行業工作,特別是從2002年開始,宋鴻兵進入美國按揭貸款的龍頭房地美和房利美公司工作,他縱深接觸到了美國的金融衍生品行業,成為身處世界金融危機漩渦中心的親歷者。

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今天臨時被拉去聽一個演講
收獲很多 等等寫完分析...
滑滑輪還要整理一下今天的心得
抄了不少的筆記 不過有點亂就是了... :P

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股票交易員年鑑 Stock Trader's Almanac ,Yale Hirsch 乃 美 國 著 名 的 股 市 統 計 學 家 , 他 一 向 以 大 量 的 統 計 資 料 來 預 測 美 股 而 馳 名, 在 華 爾 街 亦 頗 受 歡 迎 。交易冠軍 馬丁舒華茲也在他的桌上擺了每日和每月的平均漲跌統計。他會盡量不和特別的日子對作。

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貨幣戰爭 》中稱美聯儲是被私人控制的私有中央銀行,甚至聲稱沒有美聯儲,就沒有第一次世界大戰,對於這樣的論述,質疑者紛紛指責這是經濟學常識的錯誤。

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